通过与成都飞扬动力的交流与沟通,成都金点子广告发现飞扬动力对广告制作行业的信息化管理需求有深入的理解,可结合飞扬动力广告公司管理系统提供全面有效的解决方案,而且拥有专业的研发和客服团队,行业经验丰富,能够实现系统高效的落地操作。
飞扬动力针对金点子广告目前的具体情况,提出了需要从两个方面来进行解决:
1、业务流程:通过飞扬动力erp系统,覆盖目前业务项目和信息管理服务的相关流程、内容管理,通过业务项目一体化,从管理客户、销售、财务、人事、经营成本及收款等整个流程,来实现自动化跟进,同时内设的业务流程界面可提供相关进度和成本情况,十分方便、高效;
2、销售业务:飞扬动力erp系统通过整合客户的基础及交易信息,发现商机,进行针对性的客户沟通;从而推动市场营销的工作推进,如跟踪报价信息,支持报价合同存档等;其中,飞扬动力erp还提供开单自动调出价格,实时记录客户交易详情等功能支持,实现整个销售流程资源的合理配置。
金点子广告希望通过引入飞扬动力广告公司管理系统,重点对业务流程进行管理,全面、实时、准确的统计项目成本信息。同时,通过在信息中挖掘新商机,来进行客户、合同一体化管理,实现收入信息的统计、业务利润对比分析数据等业务处理。