近年来，随着河南濮阳奥创喷印在吸塑、喷绘等产品体系的丰富和发展壮大，其对于生产业务和客户管理业务更趋于专业化、信息化。但是，目前基于线下手工操作的模式并不适合企业日益发展的业务需求。
因此，奥创喷印需要引入一套一体化管理系统对企业业务，进行全面的统筹管理。奥创喷印希望通过建立一体化管理系统，打通销售数据与客户关系管理，实现销售与财务数据联通，并进行跟踪与分析，从而推动企业业务的智能化构建。
通过管理系统平台来帮助企业实现全面的业务实时监控、跟踪，从而减少人工操作的重复性和错误性，提升整体企业工作效率，特别是销售业务效率提高和成本减低，从根本上实现企业市场竞争力的提升。
奥创喷印通过引入飞扬动力广告公司管理系统，结合其中的流程管理系统和客户关系管理系统，将联通内部销售和客户数据，实现销售、客户、财务的全面管理。这样能让管理团队了解实际的销售情况，从而形成有效的决策。
此次合作，飞扬动力通过优质的产品和值得信赖的服务，助力奥创喷印实现了企业管理模式从传统到信息化的全面转型，构建了企业一体化管理模式，这也是广告制作企业在管理信息化进程中的全新探索。
