随着近年来甘肃会宁金威正广告的快速发展，企业业务量急剧增加带来了很多新项目，业务量的增加让金威正广告在管理上遇到了挑战。
过去，金威正广告主要通过表格进行信息收集，跟进。而表格管理模式不足的地方在于项目信息分散，静态。而业务项目比较复杂与多变。这样的矛盾往往容易导致表格信息与实际割裂，业务进度跟踪难度大，从而影响整体的可控性以及产品质量。管理层难以及时了解业务进度。同时由于业务量增加，大量的数据文档堆积，也不利于企业知识积累和查阅。随着业务不断增加，这种矛盾就越发明显。
传统的管理模式已难以满足金威正广告的发展需求。为了解决这些问题，扭转乾坤，金威正广告决定上线企业管理软件，实施信息化管理。通过严格的选型，金威正广告最终从几大知名软件品牌中选择了飞扬动力广告公司管理软件。飞扬动力广告公司管理系统是新一代的广告行业管理软件，采用行业先进的管理理念和一体化的系统架构，功能全面，拓展性强，使用灵活，已被诸多著名广告企业成功采用。
通过飞扬动力广告公司管理软件的成功实施，金威正广告实现了业务流程的信息化管理，提升了业务跟进能力，并规范管理流程。飞扬动力erp改变了金威正广告管理模式，带来了多种有利的影响，为金威正广告攻城略地提供了强有力的保障。
