河北承德顺成广告各部门间由于缺乏沟通，协作效率非常低下，并且导致管理漏洞百出，经营成本费用也往往超支。在大力推行数字化管理的同时更加需要根据自身的实际需求进行专门化的行业信息化管理软件的推广应用，从而加强管理智能化、提升自动化水平，解放管理人员劳动力，让其能将精力投入到更高的管理层面上去。只有消除信息孤岛，提升信息化技术的应用，才能充分发挥企业业务管理部门在全面管理工作中的决策支持职能。
目前顺成广告的业务管理模式，造成大量经营数据分散在不同部门的电脑里，不能及时上报，资源得不到共享，同时手工方式的信息传递不够及时、不够精确，由于不能及时获取各部门的业务情况，使公司管理出现滞后。
公司管理层很早就发现了目前管理上的弊病，一直在努力寻找适合自身的管理系统，也试过了不少管理软件，但是由于企业业务繁杂，部门众多，很难有一套适合各部门管理的一体化通用型系统，如果采用自主研发模式，不仅费时费力还需要巨额开支。
通过一段时间的寻找，横向对比各类erp系统之后，顺成广告选择了飞扬动力erp软件。系统上线实施以来，顺成广告将现代信息技术应用到了产品的生产过程中，不仅提高了产品的质量，而且为企业创造了更多的经济收益。并且有效的解决传统管理模式的弊端与漏洞，实现了管理的信息化、科学化与智能化。
