山西太原大师兄广告以喷绘、广告制作为主，随着企业的发展壮大和行业竞争加剧，对高效率管理的需求越来越迫切，因此大师兄广告融合希望借助系统化、信息化的管理系统，来建立标准化、规范化的业务流程，以实现多部门一体化管理。
大师兄广告分店众多，为了实现内部业务的系统化管理，大师兄广告希望上线一个信息化管理系统，将旗下分店的各项业务进行统一管理，并实现数据的集中处理，从而建立一个高效、统一的管理体系。
综合市面上的erp系统后，大师兄广告认为飞扬动力erp的功能和自己的管理需求最为契合，能够满足企业对业务流程的管理，而且系统采用统一平台管理，数据实时互通，能够导入其他管理系统的数据，实现信息系统集成，提升企业的信息化管理水平。
在深入了解大师兄广告的管理需求之后，飞扬动力为大师兄广告设计了一套完善的业务流程管理方案，运用飞扬动力广告公司管理系统，帮助实现财务、销售、生产、采购等方面的信息化管理。
飞扬动力致力于企业信息化管理，此次大师兄广告与飞扬动力携手合作，将共建企业一体化信息管理平台，提高企业业务管理的效率和效益。飞扬动力广告公司管理系统突破了传统的手工管理局限，实现数字化管理的模式，大大的提升了工作效率。
近年来，飞扬动力已成功服务多家广告制作企业，积累了丰富的行业经验，此次大师兄广告就业务流程管理方面，将利用飞扬动力所搭建的一体化管理平台，实现业务管理变革，全面提升企业的管理竞争力。
