面对日益激烈的市场竞争，以往粗放型的管理方式已严重不合时宜。企业各项业务进度、异常情况都需要得到及时反馈，及时处理。然而对于广告企业来说，数据的有效管理是个大难题，各环节人员来回奔波统计，耗时长难统计易出错，并且大量数据都是事后凭借记忆记录，难以确保信息传递的准确性。长此以往，只会导致企业效率低、成本高等问题频出。
浙江绍兴博纳广告在以往的经营过程中，各环节大多处于脱节状态，类似于你忙你的我忙我的，但是谁都不知道目前到底进行到了哪里，导致业务时常难以按时完成，出了问题也难以及时找到原因，员工之间互相推诿、扯皮，把一件事情当皮球一样踢来踢去，都不想干活都不想担责，一件简单的任务越做越复杂，效率的提高更无从谈起。
通过上线飞扬动力广告公司管理软件，博纳广告业务流程的每个环节实现了透明化，流程进度可视可控，分工明确权责到人，无论是哪一个环节出现问题，在系统中都有迹可循，人员、完成状况一清二楚，从此告别推诿与低效。
博纳广告负责人表示，广告企业必须与时俱进才不会被时代所抛下，在新的时期，企业要想取得竞争优势，必须不断优化和创新管理模式，从而适应新时代发展的新要求与趋势。信息化管理能让企业各部门、各环节精准发力，有序经营，助力企业做优做强。
