广告制作行业一直是一个劳动密集型行业，主要依赖的是人工操作，目前，多数广告企业面临人工成本的不断递增，企业的生产、材料成本更是雪上加霜。要想降低加工成本，关键环节还是要提高工作效率，控制管理过程中的浪费。而要实现这些目标就要求企业从管理模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程等方面不断改革。信息管理系统的引进，正是广告企业的一大出路。信息管理系统能提高企业管理水平，优化流程，还能适时掌控企业的生产进度，准确、及时、有效进行系统性的管理。
作为信息化技术的受益企业，重庆南岸煊赫广告正是其中之一。刚开始，完全是手工填写统计各种单据，之后开始使用简单的excel表格，但是因为存在许多不便，感到很不理想。一次偶然的机会，在网上看到了飞扬动力广告公司管理软件，被它的功能深深吸引，试用后觉得非常适合企业的需求，当下就购买了。自从使用飞扬动力erp系统以来，煊赫广告的生产管理和业务管理逐渐走向完善，大的框架已经定型，小的细节方面还要逐步完善，比如员工的使用、
煊赫广告负责人表示，在应用飞扬动力erp的过程中，如果没有售后客户专业、耐心的帮助和指导，软件的应用不会有今天这样的效果。飞扬动力广告公司管理软件投入使用后，煊赫广告实现订单从销售到生产到交付清晰准确的查询效果，月末为财务提供详细准确的数据报表。
