山东聊城润达广告始终坚持发展才是硬道理的思想，不断加快基本建设步伐，为客户提供了高质量的产品和高标准的服务，公司成立后发展迅速，业务需求极速扩大。与此同时，量化管理、精细管理的要求也被提上了日程。随着企业规模的不断扩大，手工作业的管理模式限制了公司的发展，寻求一个合适的工具来辅助公司的业务管理变得日益紧迫。
广告行业特有的因素比较复杂，环节多、变化快、不定因素多，人员的计算机应用能力不是很高。对于年营业额几千万元的中小型广告企业来说，选择好信息化的方案事关重要。润达广告领导层考虑到企业员工的计算机应用能力一般，业务很灵活，所以系统不能过于复杂，同时功能方面要简单适用，不需要过于庞杂。
上线飞扬动力广告公司管理软件后，润达广告管理效果得到了很大提升，管理工作目标明确，经过业务的层层梳理，实现管理的标准化，同时也使得业务系统管理流程固化，落地生根，方便了流程的实时管控，使数据从源头来，决策从系统来，通过系统的数据报表功能，让管理层的决策有了数据支持，使企业降本增效，为润达广告面对市场竞争注入了强大的生命力。
通过飞扬动力广告公司管理软件，润达广告不仅提高了员工工作效率，同时也让管理流程得到优化、扩大管理幅度、提高了业务透明度、堵塞管理漏洞、有效管控运营风险、提高经营决策水平、增强了企业的市场竞争力。
