目前，南京正三角文化随着业务的扩展，项目数量激增，传统的管理方式很难承担大量的业务信息及复杂的动态执行，难以进行生产计划、进度掌控、资源分配等，极大影响企业管理效率。
所以正三角文化决定引入新的管理思维、方法和技术来管理日益增加的项目。通过新式的项目管理平台针对销售、生产、财务等多个不同部门进行统一管控，实现业务流程全节点的实时监控，以提升生产效率，更好地为客户提供优质的产品和良好的服务体验，以避免客户流失情况的发生
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