[ 客户案例 ]

随着企业规模的不断扩大，南安吉祥广告考虑到自身的业务流程流转繁琐，业务运行一旦出现问题，追踪起来也面临层层阻碍。 而吉祥广告过去那种依靠 Word、Excel的手工管理模式，如今面对客户信息、销售数据以及员工业绩、应收付款项的管理已经力不从心，并且导致业务信息实时性滞后、透明度低，无法很好地帮助管理层对整体业务进行把控， 为全面提升企业业务管理水平，吉祥广告经过详细了解和对比后，选择了飞扬动力信息化管理方案，推进企业在生产、销售、财务等业务流程的规范化、透明化管理，提高企业运行效率。 经过几个月的部署实施，飞扬动力广告公司管理软件顺利上线。吉祥广告通过飞扬动力ERP系统先进的功能模块，对公司业务进行全流程监控和管理，为各流程负责人提供了标准的自动化管理方案，改变旧式管理不透明、低效率的弊端，实现了从人工操作到信息化管理的大跃进。 吉祥广告表示，飞扬动力广告公司管理软件的成功上线，不仅为企业实现了业务流程的信息化、数字化管理，也提升了企业的业务管理水平和人员的工作效率，真正实现了信息化管理的转变。同时也衷心希望吉祥广告和飞扬动力二者的合作能够促进企业内外业务的良好运行，在广告制作领域获得更进一步的发展。