[ 客户案例 ]

迅美广告为了在目前市场竞争中能继续发展壮大，加强企业信息化建设，提升企业工作效率，经管理层决定，引入飞扬动力广告公司管理系统。 飞扬动力凭借广告行业多年沉淀，专业管理咨询及软件服务经验赢得了迅美广告的高度认可，在项目选型过程，历经企业调研、解决方案及规划、公司案例、平台性能、程序应用成熟度、个性化定制方案等重重考核。 最后迅美广告决定选择飞扬动力作为企业信息化合作伙伴，以帮助企业彻底打通业务流程节点，大数据统一归集于飞扬动力erp平台，打造数字化企业。 在管理层的全力支持下，各位同事与飞扬动力项目实施团队的齐心协力下，迅美广告-飞扬动力erp系统成功结案。项目的实施成功使企业的管理与飞扬动力ERP进行了无缝对接，实现了管理落地。系统整合了业务下单、客户管理、生产流程数字化、仓库信息化管理、财务管理整个业务流程，并且让企业管理效率、生产效率得到有效提升。 通过飞扬动力广告公司管理系统的成功实施上线，目前迅美广告已初步完成了各模块流程体系的构建，夯实了各模块的基础数据，实现了内部流程的一体化、标准化和规范作业。通过对公司内部流程的重新梳理和构建，让公司各部门员工的分工更明确，权限责任划分更清晰，内部管理效率得到了极大的提升。