[ 客户案例 ]

如何引入信息化，提高企业管理升级，提升企业核心竞争力，成为关系到广告企业未来发展与生存的核心问题。 星点广告为解决企业发展过程中的上述问题，启动了企业信息化建设项目，希望通过上线飞扬动力erp系统，解决并运用于企业业务管理各环节，诸如客户管理、生产接单、销售收款、物料需求分析、材材采购、财务应收应付等。助力企业提升管理效率、缩短生产周期以提高客户体验。 星点广告表示，ERP信息化是一个系统工程，不是某一个人的事，在此希望各部门员工不要以工作忙为借口，应尽快完成基础数据的建立及数据补充，同时尽快建立信息化标准，制定相应规章制度，确保项目的成功实施。 星点广告通过上线飞扬动力ERP系统，从而让员工可以更轻松、便利的工作，同时内部管理水平能得到提升。因此公司上下高度重视，投入大量时间与精力，从而在最短时间内完成了基础数据的录入和整理，为erp系统的成功上线打下了扎实的基础。 行业的信息化发展是企业相互赋能的过程。面对消费升级时代的到来，星点广告面临着管理方面的严峻挑战，飞扬动力ERP是为广告行业量身定制的全套管理解决方案，能为星点广告实现经营数据的互联互通，提高生产效率，缩短交货周期，帮助企业高效快速发展。