[ 客户案例 ]

经过多年的发展，杭州恒策广告经已经迈进了快速发展的新征程。虽然过去发展历程中积累的管理经验让恒策广告在业务流程管理方面摸索出了一定的章法与规则，但是互联网所带来的快速技术变革，再加上市场竞争的日趋激烈，对企业经营效率、产品质量提出了新的要求，过去的传统管理模式已难以满足发展要求。 在这样的形势下，恒策广告提出加快信息化建设，选择与飞扬动力合作，采用飞扬动力erp系统，这是提高企业核心竞争力的关键，也希望公司全体员工对这次ERP信息系统建设有一个全新的理解和认识，通过信息化建设为企业带来全新的价值体验。 恒策广告通过和飞扬动力的合作克服了现阶段业务流程不确定、任务重、人员少等困难，高效协作，担当奉献，攻坚克难，圆满完成了现状调研分析、关键用户培训、系统测试、数据支持、上线准备及上线切换等工作，为飞扬动力erp的成功上线打下了坚实基础。 通过飞扬动力ERP系统应用处理核心业务，确保系统上线运行的连续性、稳定性和安全性，使ERP项目从成功上线走向上线成功。 飞扬动力erp的成功上线运行，让恒策广告的运转变的更高效，各个部门的衔接更加紧密，彻底解决了生产流程的系统难点。同时，也帮助企业理清财务管理流程，明晰财务模块，报表更精准。