[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (北京)海淀 金辰达广告
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2019.12.23
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为推动企业快速发展,金辰达广告进行了深度信息化改革,上线飞扬动力广告公司管理系统,全面推动企业信息化改革。

 

在传统手工下单生产模式下,导致金辰达广告出现设计方案无法对接生产,下单后需要人工录入核对,效率低下且容易导致失误,造成返工以及无法高效交付的问题,整体交付效率和产品质量的提升依旧受到阻碍。

 

本着“简单、高效、直达目标”的工作准则,金辰达广告携手飞扬动力启动全面信息化深度应用项目,这是对金辰达广告来说非常重要的一次合作。

 

通过引进飞扬动力erp,金辰达广告打造了一套先进的广告企业管理系统,在国内同等规模企业中已属于领先地位。

 

在和飞扬动力的合作下,金辰达广告形成了一套系统完善的信息化、数字化高效业务流程,通过前端设计和后端生产的对接融通,实现设计生产一体化,助力企业开辟行业新格局。

 

金辰达广告在开启传统企业“互联网+”转型之门的同时,改革提升生产力。用信息化的思维全面灌入生产、销售、管理方式等传统企业诸多环节和角度,通过飞扬动力erp的信息化管理解决方案,实现工厂、消费者、产品数据的信息互联,让企业管理更加标准化、系统化,业务环节的错误率更低,不仅为打造成为全国知名品牌奠定坚实的基础,同时,也将推动吉林定制行业的效率变革和信息化升级。

   
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