潍坊金南华广告成功与飞扬动力签约，上线飞扬动力广告公司管理软件，以解决企业高速发展中日益突出的业务管理问题，实现企业财务、人事、生产、销售等的一体化管理，提升企业管理效益，同时，为企业的信息化管理奠定了坚实的基础。
作为广告制作行业的先锋，金南华广告傲人成绩的背后，企业内部管理野备受重视，但是，随着不断加剧的行业竞争和企业自身的发展，业务项目种类日益增多，业务管理开始复杂化，自动化管理、一体化管理的需求日益突出。
金南华广告此前由人工管理企业各项业务，项目管理透明度不高，且有太多的变数影响到项目的交付，由此也带来管理效率低下的问题。同时，众多的项目也为资源和成本的管理增加了巨大的难度，由于缺少合理的管理制度，人工成本难以量化，企业内部共享的资源也存在分配不均的情况，不但影响项目的正常推进，也难以准确把控工作进度。
为了寻找合适的企业管理系统，金南华广告花了大量的时间和精力在软件市场上挑选管理系统，但因大多数系统无法完全匹配公司的管理需求，金南华广告始终没有下定购买的决心。直到金南华广告遇到飞扬动力，很快便被其产品理念和功能打动，经过几次深入的产品功能演示及实际业务流程测试之后，金南华广告很满意飞扬动力广告公司管理系统，于是便决定选用飞扬动力erp来解决企业的管理问题。
飞扬动力广告公司管理系统一体化管理的全新理念，实现了企业全部管理都能在一个平台上操作，所有数据实时、互通、共享，帮助金南华广告实现了跨部门之间信息的及时流转和沟通，提高各部门工作和管理的效率，推动金南华广告进入企业信息化管理的新阶段，实现高效运营管理，跟上企业发展的脚步。
