[ 客户案例 ]

客户介绍：

浙江温州风云堂广告主要从事制作业务拓展方向为：喷绘及写真的物料制作、各类发光字、标识标牌；涉及各行业企业的业务拓展，为企业提供较为全面的服务。

存在问题：

1.订单生产过程中出现问题难深究，难以追踪具体负责人;

2.原有的各系统数据各自独立存在，难共享，且不能满足现代化管理的需求

3.人工开单、对账，统计时间长，工作效率较低，人为错误难避免。

解决方案：

规范企业内部办公流程

建立内部管理规范，对整个业务流程建立全面规范，大幅度降低订单生产周期及提升办公效率。

建立统一信息平台

通过建立客户资、材料信息、员工信息统一管理，实现了企业各部门之间信息的集成和共享，提高了反应速度，各项工作运行更加有条不紊。以前生产计划管理混乱，生产与计划经常出现相互脱节、互相扯皮现象，导致有些工作相当被动。通过飞扬动力广告公司管理软件，应用系统化管理，将计划全部纳入系统统一管理。

打造低成本高效率的企业运营

公司业务流程通过软件实现了自动化处理，减少了人工记录、核对、统计的时间，极大提升风云堂广告的运营效率。

按需配置，智能决策分析

基于客户、财务、生产过程的全方位数据分析，接需配置，辅助智能决策。系统提供多种分析图表，整合、智能分析系统中各种数据，为企业的经营、战略决策提供可靠的量化依据。