[ 客户案例 ]

客户介绍

浙江临安叶氏广告有限公司创建于1993年，是一家集设计、制作、安装一条龙服务的广告传媒机构，服务项目广泛。倾立于创建一个严谨、高效、激情、团结、共赢的团队。现有设计制作安装人数8人，外加后勤工作等十余人。

客户需求：

1、员工权限分工不明，容易造成关键机密数据外泄 

2、业务数据混乱，利用率低，难以为管理层决策提供有效支撑

3、绩效考核难，工作效率低，

4、手动开单很不方便，费时、易错且效率低下

5、客户分类不清晰，导致客户丢失，客户维护困难，难以持续跟进。

解决方案：

1、规范企业内部业务流程

建立内部管理规范，通过计算机快速准确的处理大量信息，而且克服了许多手工管理随意性强、计划性差等无法克服的困难，改变了原有粗犷的、经验型的传统手工管理模式，实现了公司资源的优化配置

2、降低部门间的沟通成本

通过软件实现了全公司信息资源共享，提高了工作效率，通过飞扬动力广告公司管理系统，有效实现了企业各部门之间信息的集成和共享，提高了反映速度，各项工作运行更加有条不紊。通过严格的员工权限控制，最大程度上避免了公司核心数据外泄。

3、提供决策所需的数据支持

基于客户、订单、销售的全方位数据分析，接需配置，辅助智能决策。系统提供多种分析图表，整合、智能分析系统中各种数据，为企业的经营、战略决策提供可靠的量化依据，从而实现降低成本、节约资金、增加利润。